7月29日，陜鋼集團國內礦采供業務職工民主監督評價會在陜西鋼鐵大廈五樓多功能廳順利召開。集團公司黨委副書記、工會主席武軍強，總會計師劉瑩，總經理助理杜東興，民主評價團成員,項目評價單位主要領導、陳述人和集團機關各部門負責人參加了會議。會議對龍鋼公司國內礦采供業務和漢鋼公司國內礦采供業務進行了評價。
武軍強在總結講話時指出，召開國內礦采供業務職工民主監督評價會是集團公司上下學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求的具體實踐；是落實楊海峰董事長6月2日在龍鋼公司職工民主監督評價會上講話精神和許曉增總經理在7月3日周例會上工作安排的具體實踐；是陜鋼集團全心全意依靠職工辦企業的具體實踐；是聚焦中心工作，關注重點、焦點、難點、熱點、疑點的具體實踐；是強化管理機制，聚焦降本增效的具體實踐。
他通過對生產供應協同、市場與生產關系、效益導向、信息溝通、單向思維與系統思維、自我革命、把握市場節奏、信息共享等八個方面問題的深入闡釋和精辟講解，讓大家認識到企業降本增效、改革發展和競爭力持續提升的重要性和緊迫性，并對本次職工民主監督評價會的成效給予肯定，對職工代表、陳述單位、有關部門的履職盡責和精心組織表示感謝，同時對今后工作提出了三點要求。
第一，降本是企業生存發展的關鍵，要堅持降本，持續降本不動搖。一是必須堅持全過程降本，要堅持系統思維，統籌協調解決問題。二是必須做到極致降本，要敢于突破，敢于自我革命，跳出思維定式，加強對標學習，善于取長補短。三是堅持系統降本加強協同，降本增效必須統一思想，加強各系統、各單位、各環節的協調。四是降本增效必須落實在行動上。過緊日子苦日子不是嘴上說說，要實實在在拿出可行措施，落實在實際行動上。
第二，民主評價是提升管理水平的手段，必須堅持圍繞中心不動搖。上半年集團公司生產經營情況很不理想，沒有完成既定目標任務。在當前市場形勢下要完成全年目標任務，下半年的壓力非常大，需要追趕超越，加大提質增效力度，需要圍繞扭虧為贏中心任務，通過職工民主監督評價形式解決企業當前痛點、難點、熱點等問題，對職工代表的意見建議高度重視，高質量落實。要堅持職工民主監督評價工作常態化開展，持續推進企業健康發展。
第三，聚焦問題落實整改到位，必須堅持競爭力提升不動搖。各單位和各部門要高度重視落實整改工作，對于好的意見、建議、思路要認真思考落實，有些方式方法要適當調整，要注重結果及時反饋，評價處和推進辦要做好整改督辦。有些值得深入思考的問題要持續關注，做得好的提供展示平臺鞏固提升，需要完善的積極整改持續提高，根本目的就是要解決問題、提高管理水平，提升競爭力，真正把陜鋼的事辦好。
劉瑩對會議進行了點評，一是會議形式好，是發揮民主監督評價作用，落實職工監督權參與權的有效形式。二是要以降低企業各項成本為目標，做好部門間的協同，業務間的協同以及供應商間的協同，實現利益共享。三是要嚴格采購風險管控，制定相關措施，為企業提質增效做出貢獻。同時還對精細化測算國內礦對生鐵成本的影響，原材料庫存管理方面防范跌價風險，如何觀大勢揚優勢，部門、業務協同方面，供應商管理方面、數據管理分析等六個方面做了系統分析并提出了改進提升方向。
會上，龍鋼公司、漢鋼公司分別對國內礦采供業務情況進行了陳述，并接受職工代表質詢和答疑解惑。經過25名職工代表的質詢評價，最終兩個項目都通過職工滿意度評價，2名職工代表獲評優秀評價員。
陜鋼集團職工民主監督評價工作將圍繞企業生產經營中心，貫徹落實集團黨政工作部署，關注職工熱點焦點問題，用好職工民主監督評價平臺，促進企業降本增效和管理提升，為集團公司競爭力的跨越式提升和建設高質量發展的現代化鋼鐵強企凝心聚力，做出更大貢獻。（張明明）
