3月14日，陜鋼集團全面啟動2024年度目標(biāo)責(zé)任考核暨干部綜合考評工作。當(dāng)日，在龍鋼公司召開了現(xiàn)場考評會，集團公司黨委副書記、工會主席武軍強，黨委工作部負責(zé)人等相關(guān)人員，龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和職工代表參加考評會。
武軍強在會上作了動員講話，他指出要正確認識考核考評的重要意義，有效發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任考核的“指揮棒”作用和干部綜合考評的“試金石”作用，促使各單位對2024年重點任務(wù)再梳理、再回顧，把“干與不干、干多干少、干好干差”的干部區(qū)分開來，不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正視差距，客觀看待過去一年的工作得失，必須直面問題、刀刃向內(nèi)，以更大力度推進改革和問題整改，確保考出壓力、考出動力、考出實效。
就做好下階段工作，武軍強提出四點要求，一要把壓力層層傳導(dǎo)到位。聚焦八大硬仗、25項挖潛舉措，通過外壓力增強內(nèi)動力，激發(fā)新活力，堅定打勝仗的信心和決心；二要把目標(biāo)責(zé)任落實到位。各單位要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，實行月度、年度考核，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營形勢相適應(yīng)的一體化績效考核體系，把每一項工作任務(wù)和責(zé)任層層分解，確保各項工作穩(wěn)步、有序、高效推進；三要把各級班子建設(shè)到位。班子是單位建設(shè)的核心，只有把班子建好建強，才能不折不扣地貫徹執(zhí)行上級決策部署，保證工作方向不偏不倚；四要把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變到位。要創(chuàng)新推動干部作風(fēng)能力提升，打好重點產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、巡視巡察問題自查和整改、黨建引領(lǐng)基層治理等硬仗，全力打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好班子”領(lǐng)導(dǎo)集體，將陜鋼集團打造成中國西部一流金屬材料服務(wù)商。
會上，陜鋼集團總經(jīng)理助理、龍鋼公司黨委書記杜東興作了企業(yè)2024年度選人用人工作報告，龍鋼公司黨委副書記、法定代表人、總經(jīng)理馮偉作了企業(yè)法定代表人述職報告，還現(xiàn)場進行了2024年度干部綜合考評、新提拔干部民主評議、選人用人工作滿意度民主測評、后備干部推薦等工作。
同時，工作組對龍鋼公司2024年度黨建各項工作進行了綜合檢查。
據(jù)悉，按照陜鋼集團黨委《關(guān)于對所屬各單位開展2024年度目標(biāo)責(zé)任考核暨干部綜合考評工作的通知》安排，3月中下旬將陸續(xù)對所屬各單位和集團公司總部開展目標(biāo)責(zé)任考核暨干部綜合考評工作。（龍鋼公司 王鳳俠）
