安全無小事，防患于未然。進入四月份，龍鋼公司檢驗計量中心緊扣“四不傷害”目標，以“構建全鏈條安全屏障”為主線，堅持“認識再深化、責任再壓實、措施再細化、行動再提速”工作方針，推動安全工作從源頭到末梢全過程管控，為生產經營筑牢堅實安全根基。
文化引領，織密“不傷害自己”意識網
“大家要切實提高思想認識，違反操作規程的事堅決不能做……”“四不傷害月”活動啟動儀式上，安全員姚寓萍在安全宣講中提醒到。
按照安全生產專項整治三年行動和“三管三必須”工作要求，該單位深化“黨建＋安全”融合機制，開展安全生產第一責任人專題黨課學習，將習近平總書記關于安全生產重要論述、陜鋼集團安全生產十五條硬措施等納入月度培訓必修課，強化全員紅線意識。同時開展“安全承諾上墻、安全警示上屏、安全文化上心”“我的崗位我負責”主題安全活動，大力營造“人人都是安全員”的濃厚氛圍。
精準攻堅，擰緊“不傷害別人”責任鏈
“莫工，危險化學品庫房排氣扇故障，請及時處理……”安全員張娟芳在?；钒踩珜ｍ棛z查中指出隱患。
該單位創新推行“三查三改”工作法，以自查、互查、專業檢查覆蓋不同層面，以立即、限期、系統整改體現隱患治理的時效性和閉環管理。結合《工貿企業重大事故隱患判定標準》，對隱患進行精準排查。重點針對危化品儲存、高壓氣瓶使用、安全閥校準等高風險環節，開展“專家會診＋交叉互檢”專項檢查，建立隱患臺賬，明確整改時間、責任人及驗收標準。依托數字賦能強化閉環管理，應用智慧安全云平臺，對隱患上報、整改、驗收全流程線上跟蹤，真正實現安全隱患閉環管理。
源頭防控，筑牢“不被別人傷害”硬屏障
“要深化設備診斷應用，建立標準化作業違規行為預警報警信息庫。”“關于本質化安全提升，我們要……”會議室內，該單位設備本質化安全提升討論會正在進行。
該單位圍繞“素質興安、本質保安、管理促安”三大抓手，嚴格落實設備全生命周期管理要求，對X熒光分析儀、光譜分析儀等關鍵設備實施“一班三檢”，并建立健康檔案；引入設備智能診斷系統，保障數據監測“零誤差”；推行“理論＋VR＋實操”三維培訓模式，模擬火災處置、典型事故案例警示教育、設備突發故障等場景開展應急演練。同時對危險源和隱患進行分級分類排查治理，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，從源頭上防范安全事故發生。
實戰礪兵，鍛造“保護他人不受傷害”尖刀班
聚焦“全災種、大應急”工作思路，該單位以戰為訓、以訓促戰，進一步強化現有應急力量，嚴格應急隊員選拔標準，加大應急技能訓練強度，確保應急隊員體能素質、業務技能符合應急救援管理要求。通過比拼，構建“理論筑基＋實操淬火＋復盤精進”復合型練兵體系，打造出一支拉得出、沖得上、打得贏的應急救援尖兵；通過模擬?；沸孤?、煤氣中毒、高空墜落等高風險事故場景，用“雙盲”的形式突擊考驗隊員臨場反應，通過無腳本演練，錘煉個人技能，考驗團隊協作與救援執行能力。（龍鋼公司 陳宇）
