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“變”中求發展 競逐新賽道
發布日期:2023-09-27    作者:莊貴林    
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創新引領發展,實干成就未來。漢鋼公司煉鋼廠緊跟集團公司發展步伐,將產品轉型升級作為首要任務,全廠職工擰成一股繩,齊心協力,攻克難關,打響品種鋼產、質提升攻堅戰,為集團公司轉型升級提供強大的動力。

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優化生產組織,跑出產量“加速度”

“8品種鋼生產成績斐然,生產優特鋼及新品13種,創下全月優特鋼產量占比35.48%的歷史新高。”煉鋼廠在月度工作總結中這樣匯報。

為實現品種鋼產量最大化,漢鋼公司煉鋼廠以“兩爐三機”為核心組織生產,嚴控各工序銜接管理,嚴抓生產節奏。該廠針對品種鋼生產計劃,對各車間工序制定新的要求,全力保障品種鋼生產穩定順行。精煉爐開機上線時,第一爐鋼包采用連鑄下線緊倒鋼包,上線備用包須經臥式烤包器烘烤,力保上線鋼包包內溫度1050℃以上。同時精煉爐鋼包熱修時進行反吹,確保上線后吹氬效果。中包烘烤要求大于850℃,開澆前對中包蓋板周圍縫隙用保溫棉進行封堵,減少中包溫度損失。轉爐車間實行精煉鋼結束后精煉鋼包直接轉普煉運行,杜絕下線,減少溫降。煉鋼廠集全廠之力,確保品種鋼生產任務順利完成。

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落實定檢定修,強化設備“保護傘”

根據公司后續品規生產計劃,煉鋼廠每月計劃組織精煉爐生產20余次,為發揮最大產能,設備保障是前提。

煉鋼廠與時間賽跑,將設備管理各項任務分解到車間、班組,強化設備故障閉環管理。持續推進設備基礎維護工作,落實點檢計劃,提升設備運行穩定性。“各車間上報的檢修項目在保證安全前提下的必須全部完成,各車間內部統籌做好組織,保證點檢執行率。”煉鋼廠廠長助理在設備周會上提出要求。同時,在設備檢修上,煉鋼廠加強各科室、車間之間協同聯動,取長補短,由生產班組牽頭,維修班組做好專業技術力量支持,設備環?茋栏癜芽卣w流程,共同圍繞既定目標,高效率完成檢修項目,為精煉鋼生產計劃生產做好設備支撐。

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開展技術攻關,打響質量“金招牌”

只有在確保質量前提下攻產量,才能打贏品種鋼生產這場攻堅戰。與建材鋼相比,品種鋼生產技術性強、質量要求高、生產工藝過程控制難度大。

漢鋼公司煉鋼廠積極組織全員學習新知識,新工藝,開展技術攻關。以老帶新,以優帶弱,不斷提升了全體職工質量意識,培育了濃厚的質量管理氛圍。煉鋼廠根據鐵水熱值動態調整裝入制度,采取熱值補償等舉措,減少熱值不足冶煉對品種鋼質量造成的影響,以項目小組為依托,對產品質量進行攻關,提高品種鋼優質率。同時,煉鋼廠密切跟蹤品種鋼生產過程質量控制情況,提高品種鋼生產穩定性,有針對性地對品種鋼生產過程薄弱環節加以改善。實行走動式管理,通過走現場、看操作、對數據等形式,對每班進行工藝紀律檢查,不斷強化生產過程中工藝質量控制力度,完善生產執行過程的漏點、盲點、輕視點,穩步推進品種鋼高質量建設。

漢鋼公司煉鋼廠全體職工正以昂揚的斗志,高效的執行力,狠抓生產組織、設備保證、質量管控,為打贏品種鋼生產攻堅戰貢獻力量。(漢鋼公司煉鋼廠 莊貴林)

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