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突破降本“瓶徑口”,跑出增效“新賽道”
發布日期:2024-10-16    作者:黎鵬 孫玉    
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為全力以赴完成全年目標任務,漢鋼公司煉鋼廠以降本任務為抓手,通過不斷實踐摸索,細化制定了《2024年8-12月降本增效方案》,經過兩個月的實踐,9月份該單位降本增效目標任務完成率100%,降本效益完成公司一臺階目標的175%。

突破降本“瓶徑口”,跑出增效“新賽道”

深化精益管理,實現精細降本

“成本管控不僅僅是成本數據的整理計算,更是要從成本數據中發現問題,充分發揮成本管控在生產經營工作中的導航作用。”漢鋼公司煉鋼廠成本管理員說道。

人無儉不立,廠無儉不興。今年以來,漢鋼公司煉鋼廠持續推進精益成本管理思路,不斷優化各級成本管控,細化形成了分廠級生產經營簡報,作業區級日生產報表,分鋼種標準成本對比表等,多維度、多層次、多角度對成本數據進行管控分析、監控糾偏,及時查找不同生產條件下對成本變化的影響,從而及時根據外部條件及時調整生產組織模式,降低煉鋼工序成本。各作業區通過每天對日成本進行核算,分澆次對鋼種成本與標準成本進行對比,不斷攻關板坯降本措施,截至目前,普板煉鋼工序成本指標對比年初已降低9.7%。

堅持對標學習,推動目標完成

為進一步縮小與行業先進單位的差距,提高產品效益,通過內部與龍鋼公司對比,外部與同行業先進企業對標學習,進一步找差距、補短板。結合目前實際生產情況及歷史最優指標,制定內部指標攻關降本增效目標,在硬仗的基礎上,按月制定降本增效措施,通過不斷調整、持續推進、自我加壓的方式,進一步壓實責任,降低生產成本。9月份,漢鋼公司煉鋼廠8個降本增效項目均完成公司目標,其中2項工藝優化項目均按進度有序推進,6項指標攻關項目均完成公司三臺階效益目標,進一步提升了鋼坯產品整體效益。

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強化技術創新,激發增效潛能

“經過對中包烘烤曲線進行優化,中包烘烤時間降低至5-5.5h,單包煤氣消耗降低1359.97m³。”漢鋼公司煉鋼廠連鑄作業區工長說道。

為調動崗位員工的主觀能動性,增強“主人翁”意識,該單位在全員降本增效工作基礎上,進一步制定了本單位的降本增效鼓勵激勵辦法,通過集思廣益、創新激勵、激發潛力的方式,鼓勵工班長人員立足崗位、建言獻策,針對有助于現場改善、降低成本、提高效益且切實可行的“金點子”進行獎勵激勵,進一步激發全員干事創業活力。三季度,累計征集全員降本增效項目17項,“金點子”項目142項。目前各項降本舉措已在各生產崗位實施,降本成效顯著。(漢鋼公司 黎鵬 孫玉)

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