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“三棋”并舉,全力跑出綠色轉型“加速度”
發布日期:2025-04-01    作者:杜月利    
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為深入貫徹新發展理念,扎實推動企業綠色低碳高質量發展,筑牢新型工業化根基,漢鋼公司煉鋼廠主動融入新發展格局,樹牢“優化工藝、強化創新、促進轉型”的核心理念,聚焦生產工藝革新領域,錨定目標、靶向施策,全面打響轉型升級的“攻堅戰”。

“三棋”并舉,全力跑出綠色轉型“加速度”

下好綠色轉型“先手棋”

漢鋼公司煉鋼廠落實“雙碳”戰略部署,構建超低排放標準化作業流程,進一步完善能源數據采集系統。基于不同工序的排放特性,制定分級管控方案,搭建重點設備能效監測數據庫對高耗能工序實施重點監控,建立能效對標機制對中等耗能工序實施優化改造,提升能源利用效率;對低耗能工序加強日常管理,杜絕能源浪費現象。同時,建立健全環境風險預警機制,對異常排放情況做到早發現、快處置圍繞清潔生產、高效連鑄等關鍵技術,持續推進工藝技術創新與升級推廣鋼包全程加蓋技術,降低鋼水溫降損耗;應用塞棒控流系統,提高鑄坯質量。聚焦富氧燃燒、鋼渣綜合利用、提高轉爐煤氣回收量等重點課題開展聯合攻關,推動資源循環利用。

“三棋”并舉,全力跑出綠色轉型“加速度”

布局創新驅動“制勝棋”

不斷加快數字化轉型步伐。借助MES系統,整合生產、質量、設備等多維度數據資源,搭建全流程覆蓋的生產大數據分析平臺。通過對歷史生產數據的深度挖掘與智能分析,構建冶煉模型,優化工藝參數,實現轉爐終點成分命中率等工藝參數的動態優化與精準控制。同時,搭建質量大數據追溯系統,構建“一坯一碼”全生命周期管理體系,實現從原料采購、生產制造到成品交付的全流程質量追溯,有效降低客戶質量異議率。在鐵水預處理、轉爐、精煉等關鍵工序部署智能控制系統,實時監測鋼水溫度、成分等指標波動,實現生產過程的智能化控制。持續優化標準化作業流程,推行標準化作業星級評定制度,將評定結果與績效薪酬緊密掛鉤,推動崗位標準化作業落實,提升生產效率與產品質量。

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落實全員創效“關鍵棋”

積極推行“項目制+揭榜制”管理模式,通過線上線下相結合的方式廣泛征集合理化建議,已累計收集合理化建議50余條,創效1000萬元。構建對標提升機制分層級與標桿企業開展對標提升活動,建立工序成本、技術指標等動態對標體系使關鍵經濟技術指標進一步改善,與行業先進水平的差距逐步縮小。不斷完善人才培養機制打造高素質專業化人才隊伍,構建“引才、育才、用才、留才”全鏈條人才培養體系創新實施“雙導師”培養模式,為每位新入職員工配備專業導師與管理導師,量身定制培養方案。此外,常態化開展“技能比武”活動,強化專業人才技能提升,為企業高質量發展提供堅實的人才保障。(漢鋼公司 杜月利)

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