二季度以來，大西溝礦業公司深入貫徹落實集團工作部署，緊盯年度目標任務，以“四個聚焦”為抓手，全面打響“雙過半”攻堅戰，在確保安全生產的前提下，全力推進生產經營各項工作，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
聚焦安全管理，筑牢發展底線。深入開展“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”活動，通過專題培訓、案例剖析等形式，強化全員安全意識；開展應急演練，提升職工應急處置能力；公司領導深入一線開展隱患排查，對設備設施、作業流程進行“地毯式”排查，切實將隱患消除在萌芽狀態，為安全生產保駕護航。
聚焦生產組織，保障穩產提質。積極推行“低成本戰略”，科學制定生產經營策劃方案，精準規劃采礦作業，持續優化選礦工藝參數和藥劑配比、焙燒精煤替換經濟高灰分煤，以技術攻關為支撐，不斷提升生產效率。同時，加強設備物資動態盤點，嚴格材料計劃、審批全流程管控，持續開展修舊利廢活動，降低生產成本，以專項勞動競賽為抓手，科學統籌生產方案、調度資源、組織布局，確保工序緊密銜接。
聚焦全員經營，深挖增效潛能。全力培育全員“算賬經營”理念，將“一切成本皆可降”的思想貫穿于生產經營全過程。以采礦作業為核心，精細梳理采剝、選礦工序銜接流程，橫向細化指標管理，縱向構建“公司-車間-班組”三級協同攻關體系，層層壓實責任，推動各項指標持續優化，不斷提升公司經濟效益。
聚焦思想引領，激發隊伍活力。公司領導班子以身作則，深入基層一線，結合市場形勢與公司生產實際，扎實開展形勢任務教育，及時傳遞行業發展動態，凝聚全員降本增效的思想共識。創新采用“現場宣講＋對標學習＋考核激勵”三位一體的教育模式，充分調動職工積極性，激發全員價值創造動能，為二季度攻堅任務營造良好氛圍。
下一步，礦業公司將持續深化管理創新，鞏固攻堅成果，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，奮力實現年度目標，為陜鋼經營增效貢獻礦山力量。（大西溝礦業公司 謝靜）
