習(xí)近平總書記指出：“要完善全民終身學(xué)習(xí)推進(jìn)機制，構(gòu)建方式更加靈活、資源更加豐富、學(xué)習(xí)更加便捷的終身學(xué)習(xí)體系。”今年以來，在陜煤集團“四種經(jīng)營理念”的指引下，在公司扭虧脫困的關(guān)鍵時期，龍鋼公司堅持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)力點”和“創(chuàng)效點”，堅持以人為本，構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺新生態(tài)，鋪設(shè)競賽比武新賽道、擁抱內(nèi)訓(xùn)師訂單管理新模式，全力推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
構(gòu)建新生態(tài)，夯實學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)“筑基石”。
授人以魚不如授人以漁。龍鋼公司把平臺建設(shè)作為構(gòu)建服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才培訓(xùn)的首選，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)資源綜合體建設(shè)。通過實施“1261”培訓(xùn)工作模式，將工作任務(wù)分析、培訓(xùn)課程開發(fā)、學(xué)習(xí)項目設(shè)計等深度融合，促進(jìn)各類學(xué)習(xí)路徑的集成應(yīng)用。促進(jìn)公司培訓(xùn)計劃有序開展，保障了人才培養(yǎng)工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性，豐富了學(xué)習(xí)方式和平臺的多樣性，為職工全方位參與提供便捷，讓職工學(xué)習(xí)提升的參與感更強、體驗感更佳。
鋪設(shè)新賽道，擦亮學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)“磨刀石”。
實戰(zhàn)是檢驗成效的磨刀石。龍鋼公司堅持在競技中磨礪、在磨礪中提升，形成“逢培必考－內(nèi)部練兵－外部競技”的良性循環(huán)。通過常態(tài)化的逢培必考，確保各項培訓(xùn)任務(wù)出實效。積極開展“一季一賽”高爐煉鐵工等專業(yè)工種和電、焊等通用工種競賽活動，在內(nèi)部實戰(zhàn)演練和競技比拼中提升技能水平，激發(fā)工作熱情。通過外部競賽練兵，賦能職工技能專業(yè)化建設(shè)。今年以來，在渭南市首屆技能大賽中，公司職工喜獲兩金一銀的佳績。同時，精心挑選精兵強將，全力備戰(zhàn)第七屆國有企業(yè)技能大賽和“三秦工匠杯”技能大賽等行業(yè)及省級技能大賽，借“他山之石”，激發(fā)內(nèi)生動力，確保職工技能水平在交流與碰撞中得到精進(jìn)與躍升。
擁抱新模式，賦能學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)“試金石”。
蓄“師”待發(fā)，薪火相傳。為推動學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，龍鋼公司“不拘一格”積極開發(fā)內(nèi)訓(xùn)師隊伍資源，并不斷強化培養(yǎng)，擇優(yōu)推薦內(nèi)訓(xùn)師參加首屆“紅旗杯”班組長大賽鋼鐵賽道裁判員，通過大賽歷練內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)水平，為學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)提供了有力支撐。同時，積極推廣訂單式培養(yǎng)方式，開設(shè)了安全演練、煉鐵高爐、燒結(jié)工藝、人力資源、品牌營銷部采購員素質(zhì)提升、軋鋼高技能人才置換培養(yǎng)、班組長綜合素養(yǎng)提升等專班。通過不斷調(diào)動職工身邊的“大師”，挖掘內(nèi)訓(xùn)師潛力，讓崗位學(xué)習(xí)更接地氣、更富成效，讓學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)活起來。
學(xué)以長技、學(xué)以增智、學(xué)以致用。未來，龍鋼公司將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，聚焦打造高素質(zhì)、專業(yè)化職工隊伍，提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平，不斷適應(yīng)市場變化，增強學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)競爭力，為企業(yè)全面打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)注入新動能。（龍鋼公司 楊博 高威）
