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賦能基層細胞,激發企業“源動力”
發布日期:2025-05-23    作者:張鑫    
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班組是企業運作的最小細胞,其健康與活力直接決定著企業的整體生命力。近期,大西溝礦業公司第一選礦車間打破傳統思維,深入挖掘內部潛力,以創新為筆,從細微之處入手,實施了一系列有力舉措,全面激活班組建設的新動能,力促安全生產與班組建設雙輪驅動,向著更高質量、更高效率的發展目標邁進。

壓實安全責任,搭建防護屏障。大西溝礦業公司第一選礦車間深知安全生產是企業發展的底線。通過安全教育、技能培訓從思想和能力上提升職工的安全意識與操作規范,還構建了一套嚴密的安全檢查機制。以“隱患不過夜”為原則,開展每日崗位巡檢、每周班組排查、每月車間普查,確保安全隱患及時發現、及時處理。同時,明確車間主任、班組長為安全第一責任人,簽訂安全責任書,構建起全方位、多層次的安全責任體系,為生產平穩運行保駕護航。

精準目標管理,提升工作質效。該單位圍繞生產進度、產品質量、成本控制等核心指標,制定精細化的班組管理目標。將年度目標分解到月、周、日,落實到每個崗位、每位員工。推行“看板管理”模式,通過顯示屏、微信群實時更新生產進度、質量數據等信息,讓班組工作狀態一目了然。每日召開晨會,及時解決生產中的問題;每周進行生產總結分析,調整優化生產計劃;每月開展班組建設績效評估,表彰優秀、鞭策后進,激發職工的工作積極性和主動性。

加強技能培養,打造精英團隊。面對菱鐵選礦工藝不斷更新、新設備不斷引入的現狀,該單位采用“線上+線下”相結合的培訓模式。線上利用班前會、班組學習日時間,搜集豐富的菱鐵選礦理論知識和案例視頻、課件進行投屏供職工學習交流;線下針對新入職人員,實行“師帶徒”制度,通過一對一指導、先理論后實踐的模式,幫助他們快速掌握選礦技能及選礦設備操作維護保養要點。

未來,大西溝將持續探索班組建設的新模式、新方法,不斷優化管理流程,提升職工素質,進一步釋放班組活力,為企業高質量發展注入強勁動力。(大西溝礦業公司 張鑫)

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