今年以來，漢鋼公司煉鐵廠紀委立足職能定位，圍繞鐵前安全生產、硬仗任務與全年創效目標，以系統化監督舉措精準發力，為企業提質增效、改革發展提供堅強保障。
靶向安全監督，織密“四不傷害月”安全防線
“安全就是最大的效益，下去檢查的目的就是將安全履職不到位、安全管控不扎實的人‘揪’出來，起到警示作用！”進入四月份，該工序紀委以“四不傷害月”活動為契機，將安全生產作為紀檢工作效能監督的重點內容，通過“四不兩直”“明察暗訪”等方式直擊基層班組和作業現場開展監督檢查，針對人員履職不到位、安全意識弱化、安全措施執行不到位、隱患治理滯后等問題進行問責，并對相關責任人進行談話提醒，從思想上扭轉一線人員安全意識淡薄、學習走形式等問題，不斷拓展監督的廣度和深度，完善“紀檢＋安全”監督機制，以紀檢力量筑牢公司安全發展根基。
清單化閉環管理，錨定鐵前硬仗攻堅方向
“紀檢工作要聚焦中心工作，緊盯重點部位和關鍵環節，深查問題、堵塞漏洞，以務實有效的措施推動工作落實。”漢鋼公司煉鐵廠紀委以“工作項目化、項目清單化、清單責任化”為工作主線，針對降低加工費、提升焦面配比、提煤降焦三項鐵前硬仗核心任務，建立“工作任務督辦清單”機制。通過細化目標分解、壓實主體責任，構建起從任務部署到考核評價的全流程閉環管理體系；同步出臺干部作風建設清單，以“勤快嚴實精細廉”為標尺，對履職不力行為嚴肅通報問責，確保各級管理人員以過硬作風投入鐵前攻堅，全過程跟進攻關方案落實與高爐運行狀況，為各項任務高效推進保駕護航。
協同化監督聯動，靶向突破全年創效目標
“我們要不斷完善‘大監督’體系，著力破解監督力量不足，監督作用發揮不明顯的問題。”圍繞全年創效目標，該單位紀委深化“大監督”格局，強化與專業科室協作聯動。聚焦標準成本管控、精益管理提升、能源降耗等關鍵環節，整合監督資源形成合力。針對耐材使用、物料運輸、外委工程等重點領域，精準選定專項經營復核項目，構建“檢查-督辦-考核-整改”全鏈條監督機制，推動管理流程規范化、制度機制完善化；同時，加大日常監督力度，緊盯避峰用電、現場能耗等細節，常態化開展聯查聯防聯控，全方位擰緊成本費用“節流閥”，為企業實現高質量發展、提升市場核心競爭力注入強勁動能。（漢鋼公司 鄧鐵拓）
