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聽!是激昂的春季奮進(jìn)樂章
發(fā)布日期:2023-02-24    作者:解茜楠    
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春天的腳步已經(jīng)來臨,龍鋼公司煉鋼廠以各級“三會”精神為引領(lǐng),緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo),聚焦主責(zé)主業(yè),緊扣重點任務(wù),強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力、促轉(zhuǎn)型,圍繞中心、干字當(dāng)頭,系統(tǒng)謀劃、創(chuàng)新思路,積極對標(biāo),激發(fā)活力,各項工作如火如荼開展,機(jī)聲隆隆、生產(chǎn)正酣,奏響春日里的奮進(jìn)樂章。

聽!是激昂的春季奮進(jìn)樂章

生產(chǎn)經(jīng)營躍上新臺階

該單位堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn),一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念,嚴(yán)抓過程工序管控,形成以“連鑄為中心、轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、設(shè)備作保障、安全是關(guān)鍵、溫度為靈魂”的生產(chǎn)組織思想,通過嚴(yán)格控制工序時間,爭分奪秒,提高生產(chǎn)緊密度,以時間換效率,以效率換效益。充分發(fā)揮新區(qū)低成本、低消耗、高效率生產(chǎn)優(yōu)勢,圍繞“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、保穩(wěn)定”主線,以經(jīng)營指標(biāo)和成本定額控制為結(jié)果導(dǎo)向,全員樹立“一切圍繞轉(zhuǎn)爐干”的思想,狠抓內(nèi)部工序管理,壓實指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任,用成本結(jié)果控制倒逼過程管理,全面提升企業(yè)創(chuàng)新體系整體效能,全力提升產(chǎn)品質(zhì)量。組織人員對鋼水成分、儲量,廢鋼料型、配比,冶煉爐數(shù)等關(guān)鍵信息每兩小時總結(jié)一次,對暴露出的問題,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)督促效能,督促相關(guān)人員積極協(xié)調(diào)處理,達(dá)到問題及時暴露、高效整改、閉環(huán)反饋的高效生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)控制能力。

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本管控取得新突破

該單位堅持“一切成本皆可降”的理念,對標(biāo)先進(jìn)、大膽實踐,精細(xì)算賬、精益生產(chǎn),制定成本最優(yōu)生產(chǎn)方案,全面全方位抓過程、盯細(xì)節(jié)、嚴(yán)管控,堅決做到小時管理,日分析、周總結(jié)、月評價,實現(xiàn)成本管理“一盤棋”,全力以赴提質(zhì)增效。圍繞分廠6項、作業(yè)區(qū)43項降本增效項目,結(jié)合工作實際,對關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵問題進(jìn)行層層分解、壓實責(zé)任,分步驟分階段狠抓落實。制定《提指標(biāo) 降消耗 挖成本措施》,建立健全成本管理臺賬,細(xì)化氧氣消耗、貴重合金、廢鋼渣料等材料費用控制,嚴(yán)格按照指標(biāo)審批用量,及時分析材料消耗情況,不斷加大專業(yè)化管理力度,推動降本增效工作向縱深發(fā)展。圍繞影響制約各項目標(biāo)任務(wù)完成的瓶頸問題,實施精細(xì)化管理,制定獎懲措施、嚴(yán)格過程管控、各項任務(wù)逐級壓實到人、落實到點,剖析問題短板、消滅落后指標(biāo)。緊盯主要矛盾,高度關(guān)注重點指標(biāo),及時開展分析和調(diào)度,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、提質(zhì)增效等工作全方位進(jìn)步。元月份,關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)實現(xiàn)新突破,熔劑單耗較2022年噸鋼全年累計降低12.7公斤,噸鋼創(chuàng)效6.35元。

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改革管理開創(chuàng)新局面

該單位持續(xù)推進(jìn)三項制度改革進(jìn)入更深層次,大力開展全員績效考核評價,健全管理人員競聘上崗和不勝任退出,揭榜掛帥、誰能干就讓誰干等長效機(jī)制,強(qiáng)化干部職工責(zé)任意識、競爭意識,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力,凝聚改革共識,充分激活企業(yè)改革發(fā)展“一池春水”。針對煉鋼廠生產(chǎn)崗位多種、能力需求多樣、素質(zhì)結(jié)構(gòu)多元的實際,采取“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機(jī)制,給“想干事、會干事、干成事”的優(yōu)秀人才壓擔(dān)子、給位子、鋪路子,分領(lǐng)域、分層次、分專業(yè)進(jìn)行有針對性的專業(yè)知識培訓(xùn)。完善《煉鋼廠專業(yè)技術(shù)人才管理辦法》等制度辦法,圍繞人才“選、育、留、管、用”全鏈條機(jī)制,搭建多元化人才成長平臺,為青年人才發(fā)展提供更大空間。

惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。2023年,龍鋼公司煉鋼廠將以黨的二十大精神為指引,緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題,全體干部職工勠力同心、奮勇前行,以永遠(yuǎn)在路上的韌勁、逢山開路的闖勁、砥礪爭先的干勁,不斷書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(龍鋼公司 解茜楠)

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