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大西溝礦業公司:凝心聚力抓落實 奮力爭先創新績
發布日期:2023-04-11    作者:劉楠    
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大西溝礦業公司:凝心聚力抓落實 奮力爭先創新績
一季度以來,龍鋼集團大西溝礦業公司在各級“三會”精神的引領下,堅持“提質增效,穩產順行”,盯生產關鍵點,抓各環節落實,生產鐵精粉完成計劃目標的111.8%,超額完成首季生產任務。
黨建與生產經營相融合,凝人心聚合力
該公司著力加強班組的思想形勢教育,打造“黨員促班組”管理模式,積極發揮班組中的黨員模范帶頭作用,激發班組活力,穩定指標,提高產量。一季度鐵精粉產品合格率達98.61%。同時組織黨員突擊隊50余人進行尾礦庫道路除淤,清除尾礦管道附著物,排除尾礦庫安全運行隱患,用實際行動踐行黨員突擊隊的錚錚誓言。
科學組織穩生產,細化考核保落實
大西溝礦業公司:凝心聚力抓落實 奮力爭先創新績
該公司以穩產高效為目標,強化生產組織,采取生產工藝指標調整、設備維保、規范操作等舉措,以嚴格的考核機制確保各項舉措落地見效。在年初根據大西溝礦業公司年度生產經營任務,第一選礦車間細化任務指標、責任落實,修訂考核方案,即把責任目標細化分解,層層落實到各業務主管、班組、個人,與此同時該車間還根據崗位、安全標準化建設定出切實可行的考核標準和獎罰制度,并把指標與責任細化、量化到每個班組,簽訂了目標考核責任書,嚴格按照各項任務指標時間節點進行對照檢查考核,有效形成了任務指標與收入相匹配的激勵機制。
嚴抓隱患排查治理,筑牢安全生產底線
大西溝礦業公司堅定不移推進“12560”安全管理模式,以生產責任制落實為主線,深化開展每周五的聯合檢查機制,嚴格推行車間安全標準化建設工作,制定安全環保績效考評辦法,全面落實安全生產責任,提升本質化安全管理水平。嚴格按照規范流程進行車間的有限空間作業和其他非常規作業,審批流程制度化、現場安全監管常態化,同時積極開展車間級、班組級安全聯合檢查和隱患排查工作,對檢查發現的違章及時曝光考核,一季度檢查16次,隱患整改率100%,考核曝光8人次,使安全管理形成閉環管理,為高效穩產奠定安全基礎。
設備精細化管理,提升設備管理水平
在日常設備搶修過程中,大西溝礦業公司一直秉承事故不過夜的原則,按照設備對生產的影響程度,車間、班組層級負責制按照檢修規程對設備搶修、驗收,嚴格執行設備運行跟蹤制度,逐步完善設備管理辦法。嚴格按照設備的維保周期,科學制定檢修計劃和安全措施,對設備維修各類臺賬進行檢查、收集和存檔。對檢查出的隱患督促整改落實,嚴格按設備管理辦法進行考核,進一步壓實了各級人員的設備管理責任,提高設備作業率,為高效組織生產創造有利條件,為生產順行“護航”。
下一步,大西溝礦業公司全體職工將以更加昂揚的斗志、更加堅定的信心、更加務實的作風,迎接新挑戰,創造新業績。
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