戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。4月份，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，以“實(shí)干”為筆，用一組組亮眼的生產(chǎn)指標(biāo)繪就提質(zhì)增效新圖景：鐵水硫達(dá)標(biāo)率較目標(biāo)高1.1％，硅達(dá)標(biāo)率較目標(biāo)高6.75％，燃料比環(huán)比降低1.54％……這份凝聚著智慧與汗水的月度成績(jī)單，在十里鋼城鋪展開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫(huà)卷。
“技術(shù)＋管理”雙輪驅(qū)動(dòng) 破解生產(chǎn)瓶頸
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)牢固樹(shù)立“高爐穩(wěn)定順行是最大的降本”理念，持續(xù)深化原料、燒結(jié)、球團(tuán)與高爐一體化運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)建立全方位的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把焦炭、燒結(jié)礦等關(guān)鍵原燃料質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化高爐操作參數(shù)與工藝制度，推動(dòng)高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)突破。根植算賬經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建高效協(xié)同的支撐團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制，創(chuàng)新建立“月度例會(huì)、周例會(huì)、市場(chǎng)研判、日常溝通”多層級(jí)協(xié)調(diào)體系，及時(shí)、高效應(yīng)對(duì)原燃料質(zhì)量變化，通過(guò)周生產(chǎn)平衡、月績(jī)效分析、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)研討等組織形式，與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展常態(tài)化線上對(duì)標(biāo)交流，有效降低高爐爐況運(yùn)行波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的精準(zhǔn)銜接和問(wèn)題的快速閉環(huán)管理，為鐵前系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行提供有力保障。
“操作＋優(yōu)化”雙維協(xié)同 穩(wěn)爐況提指標(biāo)
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)主動(dòng)作為、銳意創(chuàng)新，強(qiáng)化系統(tǒng)化管控和精細(xì)化操作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能持續(xù)提升。高爐工序以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，強(qiáng)化篩分管理，通過(guò)在給料機(jī)下料口加裝擋板，有效優(yōu)化料流分布，提升篩分效率；堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的操作理念，靈活運(yùn)用礦批動(dòng)態(tài)調(diào)整、負(fù)荷精準(zhǔn)調(diào)控等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行。燒結(jié)工序持續(xù)推進(jìn)厚料層燒結(jié)、適當(dāng)下調(diào)機(jī)速、提高FeO控制水平，進(jìn)一步提升燒結(jié)礦成礦率。在過(guò)程控制方面，實(shí)施“一班一策”操作管理方針，建立四級(jí)工藝巡查機(jī)制，加強(qiáng)爐外精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)從原料到成品的全流程精細(xì)管控。同時(shí)，加強(qiáng)鐵口維護(hù)管理，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化出鐵作業(yè)程序，將出鐵間隔精準(zhǔn)控制在15分鐘內(nèi)，保證渣鐵及時(shí)排出，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
“預(yù)判＋巡查”雙向賦能 精益設(shè)備管理
龍鋼公司鐵前系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)備管理思路，提前預(yù)判，不斷降低設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響。建立“預(yù)判-協(xié)同”機(jī)制，內(nèi)部強(qiáng)化生產(chǎn)與設(shè)備的聯(lián)動(dòng)配合，外部與設(shè)備能源組深度協(xié)同，系統(tǒng)診斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，科學(xué)預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高設(shè)備健康運(yùn)行指數(shù)；完善設(shè)備全生命周期管理體系，推行設(shè)備周期性更換維修制度，建立精準(zhǔn)的設(shè)備使用周期數(shù)據(jù)庫(kù)，將設(shè)備定檢定修規(guī)范納入設(shè)備周期管理臺(tái)賬，優(yōu)化備品備件供應(yīng)鏈，提升易損件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施重點(diǎn)設(shè)備“三級(jí)巡檢”制度，通過(guò)崗位點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)巡檢、精密診斷相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)全方位監(jiān)控，確保核心設(shè)備始終處于最優(yōu)運(yùn)行工況，以精益設(shè)備管理為高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行筑基賦能。（龍鋼公司 薛曉妮）
