近年來，漢鋼公司燒結廠維修車間堅持務實創新、主動擔當，以教育、培養青年職工作為創建工作的根本出發點和落腳點，將創建活動與培養青年崗位能手結合起來，不斷提高青年職工的綜合素質。
該車間先后榮獲“陜鋼集團青年安全生產示范崗”，鉗工班組榮獲“安全先進班組”“燒結廠2021年度大修先進班組”榮譽，其中2名員工獲得“陜鋼集團先進個人”，多名員工獲得“漢鋼公司8.21抗洪先進個人”，班長李少波榮獲“陜西省機械冶金建材工會優秀班組長”。
如何管？完善管控體系，安全建設“提檔升級”
該車間始終以“預防為主、過程控制、嚴格管理、事后完善”為工作思路，以日常作業內容為出發點，先后制定下發《常規與非常規作業標準作業程序指導手冊》《崗位安全職責》《崗位安全操作規程》及各類應知應會手冊。同時，對安全隱患巡查定項目、定任務、定指標，每日上報個人安全履職情況，形成人人管安全、人人守安全的良好氛圍。
組織全員學習滅火器使用方法、心肺復蘇等應急救援活動。全年組織開展應急預案演練19次，事故案例分享98例，安全教育培訓65次。
如何改？深挖現場資源，整改隱患“足履實地”
通過“修、配、改、代”對舊備件進行再利用，千方百計為成本“瘦身”。建立設備隱患臺賬，實時跟蹤隱患問題整改動態，實現設備隱患的閉環管理，今年以來，完成多條皮帶下料口改造，通過改變物料落料點，減少下料口揚塵，改善現場生產環境；在成品區域皮帶機加裝自動噴淋裝置，通過紅外熱成像感知燒結礦溫度，及時消除安全隱患。
如何學？緊盯薄弱環節，安全教育“常學常新”
為提升青年員工業務素質能力，增強崗位操作安全技能，以安全促生產、促成長、促共榮為靶向，激活全員安全“神經末梢”，通過將“身邊人身邊事”為教材，引導青年職工對標準、學榜樣。堅持以青年職工實際需求為著力點，通過“師帶徒”機制，讓經驗豐富的老師傅把更多的青年員工帶到一線、放到現場，為他們講設備、講工藝、講安全。要求各班組內部要持續開展“師帶徒”活動，帶動青年員工從“一專”向“多能”邁進。針對現場維修難題，車間逐步形成“五小一練”成果、查找提改獻、勞動競賽等多個項目。
如何降？聚焦降本措施，群策群力“凸顯成效”
利用大修時機，開展大煙道氧化鋯分析儀、電除塵脈沖控制器、點火爐煤氣調節閥、料倉雷達料位計等十多項儀表改造項目，累計創效20萬元以上。通過在承包區域6個低壓配電室12段母線上加裝智能電力電容補償裝置進行功率因數改造，使功率因數從原本的0.6-0.7提升到現在的0.94-0.99，通過前后對比，每年節約200萬元電耗費用。
該車間引導青年員工干中求學、學中懂干，始終將安全放在工作首位，將降本放在工作前端，多種形式營造“人人節約、事事節約、處處節約”的工作氛圍，為現場維修作業提供一支可靠的“大后方”隊伍。（漢鋼公司 雷穎波）
