7月29日，陜鋼集團(tuán)國(guó)內(nèi)礦采供業(yè)務(wù)職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)在陜西鋼鐵大廈五樓多功能廳順利召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席武軍強(qiáng)，總會(huì)計(jì)師劉瑩，總經(jīng)理助理杜東興，民主評(píng)價(jià)團(tuán)成員,項(xiàng)目評(píng)價(jià)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、陳述人和集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)龍鋼公司國(guó)內(nèi)礦采供業(yè)務(wù)和漢鋼公司國(guó)內(nèi)礦采供業(yè)務(wù)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
武軍強(qiáng)在總結(jié)講話時(shí)指出，召開(kāi)國(guó)內(nèi)礦采供業(yè)務(wù)職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)是集團(tuán)公司上下學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育總要求的具體實(shí)踐；是落實(shí)楊海峰董事長(zhǎng)6月2日在龍鋼公司職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)上講話精神和許曉增總經(jīng)理在7月3日周例會(huì)上工作安排的具體實(shí)踐；是陜鋼集團(tuán)全心全意依靠職工辦企業(yè)的具體實(shí)踐；是聚焦中心工作，關(guān)注重點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)的具體實(shí)踐；是強(qiáng)化管理機(jī)制，聚焦降本增效的具體實(shí)踐。
他通過(guò)對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)協(xié)同、市場(chǎng)與生產(chǎn)關(guān)系、效益導(dǎo)向、信息溝通、單向思維與系統(tǒng)思維、自我革命、把握市場(chǎng)節(jié)奏、信息共享等八個(gè)方面問(wèn)題的深入闡釋和精辟講解，讓大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)降本增效、改革發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升的重要性和緊迫性，并對(duì)本次職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)的成效給予肯定，對(duì)職工代表、陳述單位、有關(guān)部門(mén)的履職盡責(zé)和精心組織表示感謝，同時(shí)對(duì)今后工作提出了三點(diǎn)要求。
第一，降本是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，要堅(jiān)持降本，持續(xù)降本不動(dòng)搖。一是必須堅(jiān)持全過(guò)程降本，要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。二是必須做到極致降本，要敢于突破，敢于自我革命，跳出思維定式，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短。三是堅(jiān)持系統(tǒng)降本加強(qiáng)協(xié)同，降本增效必須統(tǒng)一思想，加強(qiáng)各系統(tǒng)、各單位、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。四是降本增效必須落實(shí)在行動(dòng)上。過(guò)緊日子苦日子不是嘴上說(shuō)說(shuō)，要實(shí)實(shí)在在拿出可行措施，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。
第二，民主評(píng)價(jià)是提升管理水平的手段，必須堅(jiān)持圍繞中心不動(dòng)搖。上半年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況很不理想，沒(méi)有完成既定目標(biāo)任務(wù)。在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下要完成全年目標(biāo)任務(wù)，下半年的壓力非常大，需要追趕超越，加大提質(zhì)增效力度，需要圍繞扭虧為贏中心任務(wù)，通過(guò)職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)形式解決企業(yè)當(dāng)前痛點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問(wèn)題，對(duì)職工代表的意見(jiàn)建議高度重視，高質(zhì)量落實(shí)。要堅(jiān)持職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作常態(tài)化開(kāi)展，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
第三，聚焦問(wèn)題落實(shí)整改到位，必須堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)力提升不動(dòng)搖。各單位和各部門(mén)要高度重視落實(shí)整改工作，對(duì)于好的意見(jiàn)、建議、思路要認(rèn)真思考落實(shí)，有些方式方法要適當(dāng)調(diào)整，要注重結(jié)果及時(shí)反饋，評(píng)價(jià)處和推進(jìn)辦要做好整改督辦。有些值得深入思考的問(wèn)題要持續(xù)關(guān)注，做得好的提供展示平臺(tái)鞏固提升，需要完善的積極整改持續(xù)提高，根本目的就是要解決問(wèn)題、提高管理水平，提升競(jìng)爭(zhēng)力，真正把陜鋼的事辦好。
劉瑩對(duì)會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，一是會(huì)議形式好，是發(fā)揮民主監(jiān)督評(píng)價(jià)作用，落實(shí)職工監(jiān)督權(quán)參與權(quán)的有效形式。二是要以降低企業(yè)各項(xiàng)成本為目標(biāo)，做好部門(mén)間的協(xié)同，業(yè)務(wù)間的協(xié)同以及供應(yīng)商間的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)利益共享。三是要嚴(yán)格采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控，制定相關(guān)措施，為企業(yè)提質(zhì)增效做出貢獻(xiàn)。同時(shí)還對(duì)精細(xì)化測(cè)算國(guó)內(nèi)礦對(duì)生鐵成本的影響，原材料庫(kù)存管理方面防范跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，如何觀大勢(shì)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，部門(mén)、業(yè)務(wù)協(xié)同方面，供應(yīng)商管理方面、數(shù)據(jù)管理分析等六個(gè)方面做了系統(tǒng)分析并提出了改進(jìn)提升方向。
會(huì)上，龍鋼公司、漢鋼公司分別對(duì)國(guó)內(nèi)礦采供業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了陳述，并接受職工代表質(zhì)詢(xún)和答疑解惑。經(jīng)過(guò)25名職工代表的質(zhì)詢(xún)?cè)u(píng)價(jià)，最終兩個(gè)項(xiàng)目都通過(guò)職工滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)，2名職工代表獲評(píng)優(yōu)秀評(píng)價(jià)員。
陜鋼集團(tuán)職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)工作將圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，貫徹落實(shí)集團(tuán)黨政工作部署，關(guān)注職工熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，用好職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)降本增效和管理提升，為集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力的跨越式提升和建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企凝心聚力，做出更大貢獻(xiàn)。（張明明）
