陜鋼集團(tuán)韓城公司認(rèn)真貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)2023年上半年競(jìng)爭(zhēng)力藍(lán)皮書發(fā)布暨經(jīng)營(yíng)效果提升專題會(huì)會(huì)議精神，以“做精內(nèi)貿(mào)、做強(qiáng)渠道，做大外貿(mào)、做實(shí)戰(zhàn)略”為指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“采購(gòu)為生產(chǎn)、為經(jīng)營(yíng)、為效益服務(wù)”的理念，認(rèn)真踐行“滿產(chǎn)創(chuàng)效、各司其職、責(zé)任延伸、賞罰兌現(xiàn)”的十六字方針，將集團(tuán)利益放在第一位置，一切工作為成本讓路，提高站位，主動(dòng)出擊，深入主業(yè)，切實(shí)解決主業(yè)生產(chǎn)成本的瓶頸，不斷推動(dòng)極致降本向縱深發(fā)展。
主動(dòng)上門服務(wù)，以加強(qiáng)協(xié)同保障成本最優(yōu)
近日，經(jīng)營(yíng)黨工委書記在經(jīng)營(yíng)協(xié)同例會(huì)上，發(fā)出了向形式主義、官僚主義、躺平者，只說(shuō)空話、不干實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)干部宣戰(zhàn)的宣言，號(hào)召全體干部職工進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)，深入主業(yè)解決問(wèn)題，助推全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)極致降本。8月22日至25日韓城公司赴兩主業(yè)公司就如何進(jìn)一步降低鐵生成本、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行調(diào)研交流，主動(dòng)了解主業(yè)公司的降本訴求和當(dāng)前面臨的困難，深入溝通交流各采購(gòu)品種市場(chǎng)行情，并就后期用料操作思路達(dá)成共識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境下的生產(chǎn)成本最優(yōu)。
重視成本管控，以明確目標(biāo)夯實(shí)責(zé)任主體
全面完成集團(tuán)利潤(rùn)目標(biāo)是韓城公司一以貫之的奮斗目標(biāo)。韓城公司主動(dòng)肩負(fù)起降低主業(yè)生產(chǎn)成本的義不容辭的責(zé)任，一方面苦練內(nèi)功，不斷提升自身管理和經(jīng)營(yíng)水平；另一方面加強(qiáng)與兩主業(yè)的溝通交流機(jī)制，積極協(xié)調(diào)，協(xié)同創(chuàng)效，以每個(gè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定受控為集團(tuán)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)最大的力量。與此同時(shí)，韓城公司針對(duì)各采購(gòu)品種制定了詳細(xì)的成本管控方案，明確了各級(jí)人員任務(wù)目標(biāo)，夯實(shí)了對(duì)標(biāo)指標(biāo)和相關(guān)責(zé)任人，為助推全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
內(nèi)外雙拳出擊，以期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在做精保供方面，韓城公司牢固樹(shù)立“采購(gòu)為生產(chǎn)、為經(jīng)營(yíng)、為效益服務(wù)”的理念，根據(jù)市場(chǎng)變化，啟動(dòng)最高限價(jià)采購(gòu)策略，向上游傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力，不遺余力壓減采購(gòu)成本，同時(shí)加強(qiáng)大宗物料競(jìng)爭(zhēng)力分析，認(rèn)真研究梳理影響排名因素，制定詳細(xì)措施，縮小差距，進(jìn)一步提高大宗物料競(jìng)爭(zhēng)力，保障主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定及降本需求。在做強(qiáng)外貿(mào)方面，圍繞全年外貿(mào)任務(wù)開(kāi)展工作，充分發(fā)揮韓城公司團(tuán)隊(duì)、渠道等優(yōu)勢(shì)資源，積極推動(dòng)含鐵原燃料對(duì)外貿(mào)易，開(kāi)拓對(duì)外市場(chǎng)，確保全年收入、利潤(rùn)目標(biāo)。
深推對(duì)標(biāo)管理，以搶抓節(jié)奏提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
為切實(shí)有效鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板，韓城公司一方面加強(qiáng)與周邊鋼企對(duì)標(biāo)，尋找差距和不足，與主業(yè)進(jìn)一步協(xié)同，以含鐵原料生產(chǎn)成本低于對(duì)標(biāo)鋼廠為目標(biāo)，通過(guò)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化切實(shí)降低采購(gòu)成本和生產(chǎn)成本；另一方面從政策變化、行業(yè)“平控”、供需改善等入手，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，科學(xué)分析、提前謀劃，抓住窗口期，把控采購(gòu)節(jié)奏，降低采購(gòu)成本，努力助推主業(yè)降低生產(chǎn)成本再上新臺(tái)階。
未來(lái)，韓城公司將始終秉承降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)利潤(rùn)目標(biāo)為己任，堅(jiān)持服務(wù)至上，主動(dòng)作為，深入調(diào)研，協(xié)同發(fā)展，始終朝著打造中國(guó)西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端鋼鐵材料服務(wù)商、建成美麗幸福新陜鋼的愿景目標(biāo)而不懈奮斗。
