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提質(zhì)增效 漢鋼公司軋鋼廠出實(shí)招
發(fā)布日期:2024-08-19    作者:董曉芬    
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漢鋼公司積極轉(zhuǎn)變觀念,加速推進(jìn)新品研發(fā),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步釋放產(chǎn)能,全力做好提質(zhì)增效工作。

市場(chǎng)倒逼 思維先破局

圓鋼邊際效益好,釋放產(chǎn)能就是增加效益。為搶奪市場(chǎng)“紅利”,漢鋼公司將圓鋼月產(chǎn)計(jì)劃由兩萬噸調(diào)至四萬噸以上。以往總是間歇性生產(chǎn)的圓鋼一下子變成滿負(fù)荷生產(chǎn),而且生產(chǎn)壓力之大從未有過。

怎么穩(wěn)定生產(chǎn),提高效率,釋放產(chǎn)能?漢鋼公司棒線作業(yè)長(zhǎng)說:“面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和巨大壓力,大家必須擰成一股繩,凝聚堅(jiān)決完成任務(wù)的思想共識(shí)。”漢鋼公司組建生產(chǎn)攻關(guān)小組,緊貼生產(chǎn)一線,和崗位操作職工一同研討、一同查擺,狠摳問題根源。進(jìn)入8月份以來,圓鋼軋制相比之前機(jī)架間速度波動(dòng)更加平穩(wěn),精軋成品尺寸更加穩(wěn)定。

盯住問題 “打蛇打七寸

漢鋼公司跳出提產(chǎn)就必須進(jìn)行技改投入的慣性思維,緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo),迅速將各項(xiàng)攻關(guān)舉措聚焦到問題點(diǎn)上,圍繞合理匹配剪切、查支、分鋼、收集與出鋼節(jié)奏的問題點(diǎn)上,計(jì)算精確到秒,用秒表計(jì)算各工序作業(yè)時(shí)間,通過摸索發(fā)現(xiàn),不是剪切、包裝支數(shù)越多時(shí)產(chǎn)量就越高,只有合理匹配各規(guī)格4號(hào)剪倍尺分段,優(yōu)化包裝支數(shù),才能實(shí)現(xiàn)收集與出鋼節(jié)奏相匹配的最優(yōu)效果。漢鋼公司軋鋼廠負(fù)責(zé)人說:“這一發(fā)現(xiàn),讓我們歡喜。也就是說,只要改進(jìn)操作方法、優(yōu)化操作細(xì)節(jié),就能解決問題。”

各種操作方法的改變隨之展開,先是優(yōu)化打包機(jī)動(dòng)作時(shí)序,將原來的4次捆扎改為3次捆扎。再在滿足最快出鋼節(jié)奏的前提下,減小軋件冷床倍尺長(zhǎng)度,節(jié)省冷剪切剪時(shí)間。最后分規(guī)格固化冷剪上鋼段數(shù),固定支數(shù),按組查根。解決問題的辦法從最后的打包機(jī),一點(diǎn)一點(diǎn)向前移,在“零”投入的前提下,先后找到了查支、倍尺優(yōu)化三個(gè)重要制約點(diǎn),并快速出臺(tái)了相應(yīng)的操作規(guī)范。

狠抓落實(shí) 念好緊箍咒

上面千條線,下面一根針。操作方法的轉(zhuǎn)變及優(yōu)化,只有員工切實(shí)落實(shí)到崗位上,才能起到應(yīng)有的效果,整班管理人員深諳此道。漢鋼公司軋鋼廠組織班組開展勞動(dòng)競(jìng)賽,生產(chǎn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽緊緊跟上,誰干得好就獎(jiǎng)勵(lì)誰,新的操作方法誰執(zhí)行得好,就表揚(yáng)誰。大會(huì)講、小會(huì)談,嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范。管理人員和技術(shù)人員分班包保,跟蹤抓落實(shí)。每捆鋼材打包周期由52秒減少到47秒,打包速度提升了;不再按支查,改為按組查,鋼材收集效率提高了;每小時(shí)多出2.5支鋼、不同軋材機(jī)時(shí)產(chǎn)量在不斷增加。冷床滿鋼現(xiàn)象消除,機(jī)時(shí)產(chǎn)量同步提升;干好了獎(jiǎng)勵(lì),職工士氣足,精細(xì)操作的氛圍更濃;操作越精細(xì),生產(chǎn)越穩(wěn)順,生產(chǎn)效率越高。

漢鋼公司以“提高小時(shí)產(chǎn)量”為抓手,從軋制計(jì)劃入手,班班定計(jì)劃、班班算產(chǎn)量,統(tǒng)籌謀劃,聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。每班的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過作業(yè)長(zhǎng)審核后方可啟動(dòng),不符合換輥規(guī)程的計(jì)劃,必須重新編排,確保在聯(lián)動(dòng)計(jì)劃和定尺計(jì)劃穿插上線時(shí),能按照“集中集批”的原則入爐,最大限度提高效率、降低燃耗指標(biāo)。同時(shí),對(duì)板坯庫庫位實(shí)施精細(xì)化管理,保證實(shí)物信息一致。優(yōu)化軋制計(jì)劃,盡可能按垛上料,減少現(xiàn)場(chǎng)找料的頻次。經(jīng)過不斷實(shí)踐總結(jié),軋制效率明顯提升,屢創(chuàng)高產(chǎn)。2024年,按爐軋制月產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo),平均每小時(shí)較2023年日產(chǎn)水平提升2.11%。(漢鋼公司 董曉芬)

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