優(yōu)良的作風(fēng)是生產(chǎn)力的保證。今年以來(lái)，龍鋼公司煉鋼工序始終堅(jiān)持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，以更大的決心和力度，以過(guò)硬的措施和辦法，樹(shù)立新風(fēng)正氣，提升工作效能，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的強(qiáng)大動(dòng)力。
錘煉作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制提振干部士氣
該工序?qū)⒆黠L(fēng)建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，突出量化考核，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，班子成員定期向黨委匯報(bào)工作推進(jìn)情況，對(duì)工作推進(jìn)不力、未完成重點(diǎn)工作的班子成員進(jìn)行嚴(yán)格考核。按照年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、班子成員工作職責(zé)和階段性工作重點(diǎn)，深入基層、直面難題、敢于碰硬，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，提升工作實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提升、執(zhí)行與落實(shí)任務(wù)一體推進(jìn)、措施一體落實(shí)、進(jìn)度一體調(diào)度。同時(shí)，創(chuàng)新開(kāi)展周二基層服務(wù)日、機(jī)關(guān)下沉一線、作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)踐行“四個(gè)一”、一線工作法，管理人員直面降本增效制約點(diǎn)，積極解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，扎實(shí)開(kāi)展指標(biāo)提升、降本增效、工藝優(yōu)化、升級(jí)轉(zhuǎn)型、疑難雜癥等攻關(guān)活動(dòng)，形成了上下互動(dòng)、齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。
鍛造鐵軍，積蓄人才隊(duì)伍“源頭活水”
該工序扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，開(kāi)展全員績(jī)效考核評(píng)價(jià)，健全管理人員競(jìng)聘上崗、不勝任退出、揭榜掛帥和誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干等長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)優(yōu)化機(jī)關(guān)設(shè)置、人崗匹配、到齡退出、輪崗置換等措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率。深推干部“上講臺(tái)”機(jī)制，采取“專(zhuān)題授課＋答疑解惑”的方式，營(yíng)造“以學(xué)提能、以講促干”的良好氛圍。建立后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)，出臺(tái)后備人才管理辦法和激勵(lì)政策，定期開(kāi)展煉鋼廠干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，引導(dǎo)全員把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中、帶到工作中，持續(xù)激活人才培養(yǎng)“一池春水”。同時(shí)，充分發(fā)揮技能大師創(chuàng)新工作室、勞模工作室、天車(chē)培訓(xùn)基地、鉗工訓(xùn)練室以及煉鋼模擬系統(tǒng)作用，堅(jiān)持開(kāi)展“一月一賽”“一季一賽”技術(shù)比武及微課大賽、內(nèi)訓(xùn)師大賽等活動(dòng)，做到培、練、訓(xùn)、考“四位一體”發(fā)展，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技能人才提供成長(zhǎng)“快車(chē)道”，使人才“軟實(shí)力”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)動(dòng)能”。
迎難而上，凝聚奮進(jìn)前行磅礴力量
該工序上下堅(jiān)持“唯旗必奪、是名必爭(zhēng)”的決心和“敢打硬仗、能打勝仗”的氣魄，展煉鋼風(fēng)采，樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿，搏出了“熱辣滾燙”的奮進(jìn)之路。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中推進(jìn)緩慢、成本居高不降、新品研發(fā)存在的難點(diǎn)等問(wèn)題，建立重點(diǎn)工作督辦任務(wù)清單，盯緊清單任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)，做到“清單化”推進(jìn)、“清單化”管理，形成高位推動(dòng)、專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)的工作格局。全體干部職工把崗位作為主陣地，不等不靠、創(chuàng)新作為，立足崗位加強(qiáng)安全管理、成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)效，將全員過(guò)硬作風(fēng)和執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的措施辦法，用實(shí)踐證明“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。當(dāng)前，全體干部職工隊(duì)伍精神面貌良好、隊(duì)伍士氣十足，全心全意抓工作、凝心聚力謀發(fā)展、上下同欲克難關(guān)的態(tài)勢(shì)已全面鋪開(kāi)。（龍鋼公司 賀增平）
