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“四步走”讓主題教育走深走實
發(fā)布日期:2023-08-21    作者:武旭升    
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自開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來,陜鋼集團寶銅聯(lián)合黨委堅持以思想政治引領(lǐng),圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,突出重點、聚焦問題,結(jié)合主責(zé)使命,嚴實組織領(lǐng)導(dǎo)、扎實理論學(xué)習(xí)、務(wù)實調(diào)查研究,將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推進發(fā)展、檢視整改、建章立制一體謀劃、統(tǒng)籌推進,扎扎實實開展主題教育,確保取得實實在在的成效,將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

以理論武裝為基礎(chǔ),邁出精心組織策劃“第一步”。根據(jù)陜鋼集團主題教育工作部署,結(jié)合寶銅聯(lián)合黨委工作實際,制定了主題教育工作實施計劃。緊扣主題教育目標要求,先后制定了“活、精、深、實”四字工作法,既靈活的理論學(xué)習(xí)精準的調(diào)查研究、深入問題檢視落實問題整改工作;同時形成了寶銅聯(lián)合主題教育“1343”工作法,既“堅持主題教育一條主線,將主題教育與企業(yè)重點工作緊密結(jié)合,通過樹形象、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促爭先、提升整改四個精準聚焦,努力推動經(jīng)營成果、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展基礎(chǔ)取得新突破”;“一重視、三抓實、兩監(jiān)督、四提高”的理論學(xué)習(xí)中心組管理機制,推動主題教育工作有序開展。通過集中研討學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、結(jié)合新媒體觀看理論視頻等形式,先后對《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等規(guī)定書目50余篇原文進行理論學(xué)習(xí)。寶銅聯(lián)合黨委領(lǐng)導(dǎo)班子到各黨支部宣講主題教育5場,宣講《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷6場,共計140余人參與學(xué)習(xí),使主題教育內(nèi)容入腦入心。

以突出調(diào)研為抓手,邁出深入落實“關(guān)鍵步”寶銅聯(lián)合黨委認真開展了班子成員調(diào)研課題征集活動。通過精確選題、精細破題、精準解題,把主題教育與中心工作深度融合、與各自分管內(nèi)容有機銜接、與十項實事上下貫通。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著8個重點課題,深入寶銅聯(lián)合黨委所屬各單位、產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶、行業(yè)協(xié)會等組織機構(gòu)進行了40余次調(diào)研。在調(diào)研中遇到的問題,通過再梳理、再深化,進一步提出解決問題的具體措施,高質(zhì)量促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。整理建立調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題清單34項,實現(xiàn)了13項措施的轉(zhuǎn)化,共出臺政策制度5項,其余措施也正在積極推進落實中,切實發(fā)揮調(diào)查研究破解難題、推動工作的重要作用。

以制度建設(shè)為契機,邁出支部工作“特色步”堅持把抓實建章立制作為鞏固深化主題教育成效的重要途徑,注重“當下改”與“長久立”相結(jié)合,強化黨建政治引領(lǐng)和保障作用。制定了《寶銅聯(lián)合黨委基層黨支部創(chuàng)建方案》,按照機關(guān)部門、生產(chǎn)加工、經(jīng)營貿(mào)易三個類別對下轄6個黨支部進行分類管理,提出了機關(guān)黨支部以創(chuàng)建“三型”機關(guān)支部,基地加工類黨支部以創(chuàng)建“三強三帶三促進”支部,貿(mào)易經(jīng)營類黨支部以創(chuàng)建“三強”支部為目標的工作思路。各類支部按照各自特點,形成各具特色的工作局面。防患未然建章立制。認真開展企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險隱患排查,對合同管理、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、質(zhì)量管理等工作中的19個風(fēng)險點進行了排查,金屬科技公司、銅川進出口公司均完成制定了《合規(guī)管理辦法》《風(fēng)控管理辦法》。破解難題建章立制。針對新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基地加工模式調(diào)整,成立了工作專班,持續(xù)予以推進。

以管理提效為重點,邁出高質(zhì)量發(fā)展“鏗鏘步”緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),全體干部員工鉚足干勁,克服困難,寶銅聯(lián)合所屬三家單位利潤指標全部實現(xiàn)了“雙過半”,金屬科技公司上半年利潤總額與去年同比增長12%,銅川進出口公司利潤總額同比增長5.53%,再生鋼鐵原料加工量同比增長13.17%。推行自主談價,建立庫存經(jīng)營,對再生鋼鐵原料加工基地模式著手進行改革。積極協(xié)商成立陜西省廢鋼鐵應(yīng)用協(xié)會取得階段性成果。積極開展“夏送清涼”活動,領(lǐng)導(dǎo)班子先后到各生產(chǎn)基地發(fā)放慰問飲品260余箱,共計2萬余元。普及防暑降溫知識,提升職工餐補金額,安全度過炎熱的夏季。開展第三期“雁陣計劃”,中層后備干部申報推薦工作。推動調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)換,增強企業(yè)發(fā)展動力,助推金屬科技公司競爭力跨越式提升。

銅聯(lián)合黨委將持續(xù)寫好主題教育“后半篇文章”,把“問題單”轉(zhuǎn)化為“成果單”,完成好提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),用實實在在的舉措、實實在在的業(yè)績檢驗主題教育成效。(寶銅聯(lián)合黨委 武旭升)

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