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淬火成鋼鑄鐵軍 實干礪劍破困局
發布日期:2025-05-20    作者:雷曉寧    
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面對堅決打贏生存保衛戰和扭虧為盈翻身仗的鐵令,近期,龍鋼公司精準鎖定作風建設攻堅靶心,創新實施“轉觀念、改作風、求實效、保生存”專項行動,以刮骨療毒的決心推動設備管理質效突破升級,為企業可持續發展注入澎湃動能。

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制度筑基 激發作風新動能

制度的生命力在于執行力。龍鋼公司聚焦制度創新,以構建科學規范、運行高效的作風建設工作體系為目標,修訂完善《專業互查與整改通知單管理規定》,通過構建“標準檢查-聯合互查-指令下達-閉環核驗-考核問責”全流程閉環管理體系,實現權責邊界清晰化、任務分解精準化、過程管控精細化。同時,全面推行設備管理績效提升考核機制,嚴格執行違規行為“零容忍”措施,要求月度考評排名末位單位進行現場述職問責,排名首位單位開展典型經驗巡回宣講,以考核指揮棒激發作風新動能,實現制度約束與正向激勵雙向發力,推動干部員工履職盡責意識顯著增強,設備管理效能實現系統性提升。

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專業引領 實現技術新突破

龍鋼公司將作風錘煉融入安全生產、降本增效等工作,以滾石上山的韌勁鍛造干部擔當作為的堅強意志通過踐行“一線工作法”黨員干部主動服務、靠前服務,現場解決設備難題。在板帶區域煤氣新環網切換工作中,黨員干部成立攻關小組,針對工藝閥突發閉鎖故障的技術壁壘,創新提出“立體吊裝+液壓調控”集成解決方案,攻克了關鍵部件毫米級位移精準調控技術瓶頸。在項目實施過程中,維修團隊貫徹“本質安全、高效運維、成本最優”的管理理念,突破性實現技術創新,將傳統外委帶壓封堵方案創造性重構為自主在線修復模式,預計可降低運維費用百萬元。

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培訓賦能 鑄就兵隊伍

為深入貫徹落實精益設備管理各項決策部署,龍鋼公司堅持人才強企戰略導向,聚焦提升設備全生命周期管控效能,系統構建并深入實施“理論武裝、實踐淬煉”雙輪驅動培養機制,扎實推進設備管理人才隊伍建設工程,通過引入外部專業技術、工匠培育工程與勞模創新工作室三大平臺開展業務培訓和技術項目攻關,立足設備管理15個專業領域,科學構建“夯基、賦能、領航”三維立體化培訓矩陣。今年以來,該公司累計開展全流程標準化管理、事故案例解析、應急處置規程實操等核心能力培訓50余場次,維修隊伍專業素養實現整體提升,著力鍛造出一支對黨忠誠、作風硬朗、技能精湛、善打硬仗的新時代維保鐵兵隊伍,為企業高質量發展提供了堅強人才支撐。(龍鋼公司 雷曉寧)

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