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凝心聚力將黨建“軟實力”轉化為企業發展“硬支撐”
發布日期:2024-11-07    作者:王鳳俠    
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“黨建不是飄在天上的云,而是扎到地下的根。黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。”今年以來,龍鋼公司黨委聚焦改革發展關鍵任務,緊盯生產經營中心工作,梳理任務清單,不斷強化黨建引領,推動黨建工作與生產經營雙融雙促雙提升,以高質量黨建激發強勁活力、凝聚強大合力。

凝心聚力將黨建“軟實力”轉化為企業發展“硬支撐”

目標同向,讓黨建成為生產力

推進黨建工作與生產經營深度融合,是龍鋼公司黨委近年來一直下大力氣探索和追求的工作目標。嚴格落實“第一議題”制度,修訂完善《黨委會會議研究事項清單》,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。深化“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機制,確保此項工作機制在各級黨組織全面落實,不斷加強黨建生產融合共進的謀劃研究和實踐探索。聚焦人才“選用育管留”全鏈條發力,以崗位公開競聘、建立后備人才庫、輪崗鍛煉、賽馬機制、“雙導師”制、定制化培訓、專班素質提升培訓、人才績效審查等為平臺,全面激發人才活力。

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工作同力,讓黨建成為競爭力

如何將黨建工作融入中心工作,促進生產經營各項工作任務高效落實,是擺在龍鋼公司各級黨組織面前的一道必答題。龍鋼公司黨委緊盯黨建目標責任完成情況,按照黨建工作要點清單,聚焦“四種經營理念”落地、成本管控、職能管理、產品調整、項目推進等重點工作,以“公司黨委基層黨委/黨總支黨支部”三級架構保落實,推進黨建工作與生產經營深度融合。以“黨建+”品牌建設為主線,將生產經營工作中的重點、難點問題作為黨建工作的切入點、著力點。緊盯生產經營抓黨建,圍繞中心謀全局,活用“賽馬”機制,深推精益管理,四級成本核算,精細對標,嚴控各項費用支出,深挖降本增效潛力。創新推行“黨建+項目”工作模式,在重點項目推進中充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,實現黨建與生產經營從淺融到深融。

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破題同心,讓黨建成為凝聚力

思想上緊起來,行動上快一步。龍鋼公司黨委緊緊抓牢思想政治工作“生命線”,統籌抓好文化文明、宣傳思想等工作,推動責任落實落地。不斷強化職工思想教育,常態化開展形勢任務教育,建立健全以班組為軸心的維穩和輿情監控體系。健全完善大宣傳戰略管理體系,圍繞黨政要求及重點工作,做好精準策劃,在深度報道、專題報道、稿件質量、宣傳效果上下功夫。文化是一個團隊的靈魂,是激勵團隊執著前行的無形力量。龍鋼公司注重文化建設,開展“我們的節日”、道德大講堂等活動,讓職工在寓教于樂中放松了身心,增進了團結。同時,緊緊圍繞經濟技術、民主管理、維權幫扶、文化活動等工作持續發力,凝聚起打贏生存保衛戰的強大合力。(龍鋼公司 王鳳俠)

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